为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2016年安全生产工作实施方案。
一、全年安全生产方针和目标 
安全生产方针： 
    安全第一，预防为主，综合治理。 
安全生产目标：
   1、年度无重大死亡责任事故重伤责任事故。
   2、杜绝发生直接经济损失20万以上的安全责任事故。
   3、年度轻伤事故3%以内。
   4、职业病发病率为零。
   5、新进厂员工三级教育率100%
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础
      要以公司2016年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，以部门和班组安全管理为基础，以预防重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产目标。   
三、牢固树立“安全第一   生命至上”的安全思想意识  
       各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；从思想上重视安全，真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
四、工作计划及具体要求
（一）深入开展好安全生产专项整治工作 
根据公司一年来的安全生产现状，确定出2016年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度，严格按照《安全生产法》等法律法规规定强化专项整治。 
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常内部安全检查。 
2.加强对危险场所的管理工作等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥、违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产正常运行。 
4.对查出的事故隐患及时组织整改，暂不能整改的要做好安全防范措施；
（二）继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质  
通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足，提升企业安全管理水平。 
1.安全培训。首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。 
2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强。 
3.继续办好《安全生产宣传栏》等多种形式的安全宣传教育工作。 
4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。 
5.认真组织学习和贯彻执行上级下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。 
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与确保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣；
7、加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。
(三)、建立健全安全管理制度，强化安全管理。
1、签订安全生产责任书。根据公司2016年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。做到在安全工作中各尽其职，各负其责。 
2、完善安全生产责任制，强化安全生产监督管理。
3、建立完善各级安全生产绩效考核体系。
4、为保证安全生产有序开展，公司每年召开安全生产工作专题会议不少于2次；根据政府、行业管理部门对安全生产工作的指示、精神，定期或不定期组织召开安全生产会议，总结安全生产工作，安排布置安全生产工作。各部门每月召开安全例会不少于1次，以落实上级、公司对安全生产工作的要求。
（四）加强运行与检修工作的安全管理，确保安全经济运行
1、规范现场安全作业，加强文明生产管理。
2、按照现场管理要求保证作业现场布置安全合理。
3、运行和检修人员要认真执行操作规程和各项规章制度；落实工作负责人监护职责，并做好危险因素的辩识和控制。
4、做好生产作业现场安全检查工作，严厉查处违反法律法规、安全作业规程的行为。
5、加强对检修现场的安全监督管理。对重大技改、主要设备大修项目，由相关部门进行全过程技术指导及安全质量监察，并进行联合验收。
6、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，防止安全事故的发生。
7、做好临时用工管理，临时工进厂必须经过安全知识学习、安全教育合格后方可进入现场。
（五）加强工程施工现场的安全管理
1、严格落实招投标制度对施工工单位资质严格审查把关，明确双方安全责任，严格开、竣工手续和安全管理措施。杜绝不具备相应资质施工队伍承揽外包工程。
2、加强工程施工现场的管理，落实一岗双责。
（1）规模以上工程，公司成立工程项目部，项目部内设安全员，负责对本项目的安全管理监督和信息反馈，从而建立一套完整有效的管理体系。施工现场严格按照市、区有关市政工程标准设围挡和警示标志，实现围挡标牌装饰化，材料堆放标准化。项目安全管理小组每周进行一次全面安全检查，在工程协调会上对检查情况予以通报，严格奖惩，对发现的问题落实到人并限期整改。（2）零星抢修以及改造工程由项目负责人负责本工程的安全管理。根据零星抢修及改造工程环境复杂，施工点多面广的特点，加大对抢修队伍的安全管控，认真做好安全技术交底，加强现场文明施工管理。公司安全科经常组织深入施工现场进行检查，发现安全防护设施和施工过程中的违章现象立即制止并责令停止施工限期整改。
（六）抓好消防管理工作
1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。
2、定期或不定期开展消防安全专项检查，对消防设施、设备进行检查，做好维护工作。
3、定期组织消防安全培训。主要对员工进行消防知识的教育宣传，提高消防知识水平，懂得火灾的起因、火险的预防、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等
4、完善消防应急预案，并定期组织演练，确保一旦发生火情，员工能按照职责分工及时到位及时有效处置，切实提高防火自救能力。
（七) 完善各类应急预案，定期组织应急演练，检验和提升公司各职能部门应对突发事件的应急处置能力和综合协调配合能力。
 1、定期组织供热管网突发事故演练，提高供热中断事故预防和应急处置能力，增强部门之间的合作意识。
 2、定期组织阀门井中毒事故演练，提高员工安全意识和自救能力。
       2016年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理，”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济发展做出新的贡献。